Aligner les équipes pour une stratégie de marque employeur redoutable : mission impossible ?
- Cette session en présentiel est exclusivement réservée aux annonceurs -
Les entreprises doivent relever plusieurs défis majeurs : renforcer l'engagement des collaborateurs, attirer les talents, réduire le turnover et faciliter la collaboration inter-services. Cela implique de choisir les bons outils, définir qui porte le budget et prouver l'impact ou le ROI des actions mises en place. Il est essentiel de travailler de manière transversale pour trouver des solutions communes aux enjeux organisationnels.
Les entreprises doivent relever plusieurs défis majeurs : renforcer l'engagement des collaborateurs, attirer les talents, réduire le turnover et faciliter la collaboration inter-services. Cela implique de choisir les bons outils, définir qui porte le budget et prouver l'impact ou le ROI des actions mises en place. Il est essentiel de travailler de manière transversale pour trouver des solutions communes aux enjeux organisationnels.
Lors de cette session, nous explorerons :
- Transformer les négociations inter-métiers en opportunités de co-création : créer des synergies entre les services marketing, communication, RH et IT pour des projets collaboratifs.
- Changer de paradigme : effacer les frontières internes et externes, en cultivant une vision commune de l’entreprise. Ce qui se dit en interne influence inévitablement l'image externe.
- Fidéliser les talents : faire de chaque collaborateur un capteur de données et un relais d'influence pour renforcer la cohésion et promouvoir la culture d’entreprise.
