Présentiel 
À Paris 75 - le lieu sera communiqué par email

Formation : Réussir son projet IA en 2026

Innovation
Intelligence Artificielle
Formation : Réussir son projet IA en 2026
Si vous souhaitez participer à cette formation, contactez julia.jouffroy@ebg.net
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Résumé

ChatGPT, Copilot, Mistral... Si l'IA générative est sur toutes les lèvres, les projets concrets peinent encore à émerger. Cette formation propose une approche pragmatique pour passer de l'intention à l'action. Objectif : vous aider à cadrer, piloter et sécuriser vos projets IAG, en tenant compte de vos priorités métiers, de vos enjeux internes... et de la réalité du terrain

Objectifs

  • Adopter une vision claire et réaliste de ce que permet (et ne permet pas) l'IAG en 2026 ? Pour sortir des effets d'annonce et poser les bases d'un projet crédible.

  • Identifier les leviers clés pour intégrer l'IAG dans ses activités, processus ou produits ? En tenant compte des spécificités métier, de l'environnement technologique et des enjeux internes.

  • Cadrer un projet IAG en lien avec les priorités de son organisation ? Du cas d'usage à la feuille de route : comment structurer une démarche test & learn et éviter les impasses.

  • Maîtriser les risques et points de vigilance (juridiques, éthiques, organisationnels) ? Et savoir arbitrer entre innovation, conformité et impact.

  • Repartir avec des outils concrets pour piloter un projet IAG, impliquer les bonnes parties prenantes et passer à l'action ? En posant les fondations d'un déploiement structuré et responsable.

Descriptif

9h30 - 10h00 | Introduction & cadrage

  • Tour de table : où en êtes-vous dans vos réflexions IAG ?
  • Enjeux des IAG pour les annonceurs en 2025 : contexte, tendances, cas d'usage
  • Pourquoi les projets IAG échouent (ou réussissent) ? Apports d'expériences

10h00 - 11h00 | Cadrer un projet IAG : les bonnes questions à se poser

  • Identifier les irritants, opportunités et processus à transformer
  • Choisir les bons cas d'usage (et éviter les pièges)
  • Organiser la gouvernance : impliquer les bons métiers, clarifier les rôles
  • Atelier express : cartographier un cas d'usage prioritaire dans son organisation

11h00 - 12h15 | Monter un POC IAG à partir d'un cas d'usage prioritaire

  • Définir les objectifs, livrables et critères de réussite
  • Impliquer un sponsor et les parties prenantes clés
  • MVP IAG : faire seul, avec un partenaire, ou en low-code/no-code ?
  • Cadre de suivi : retours utilisateurs, itérations, mesure de valeur
  • Retours d'expérience : ce qui fonctionne... et ce qui coince

12h15 - 13h15 | Pause déjeuner

13h15 - 14h30 | Benchmark des outils IAG selon les usages

  • Panorama des outils du marché (générateurs, copilotes, solutions verticales, APIs)
  • Comparatif : capacités, contraintes, exigences techniques, modèle de coût
  • Comment choisir selon ses cas d'usage, son environnement et son niveau de maturité
  • Exemples concrets : ce qu'utilisent d'autres organisations pour des usages proches

14h30 - 15h30 | Sécuriser son projet : juridique, RGPD, réputation

  • Quelles règles pour utiliser des outils comme ChatGPT, Mistral, Copilot ?
  • IAG et données sensibles : bonnes pratiques et garde-fous
  • Communication externe : quelle transparence vis-à-vis des clients ?
  • Focus IA Act et lignes rouges à ne pas franchir

15h30 - 17h00 | Déployer, industrialiser, former

  • Choisir les bons outils / partenaires (selon votre contexte technologique)
  • Acculturer, former, embarquer les équipes (avec ou sans budget)
  • Structurer une roadmap réaliste
  • Atelier : construire une mini feuille de route IAG à 6 mois

17h00 - 17h30 | Conclusion & plan d'action

  • Partage des plans d'action individuels
  • Conseils clés pour réussir la suite
  • Ressources pour aller plus loin


Informations complémentaires

Modalités d'évaluation

  • QCM en fin de formation pour valider les acquis.
  • Questionnaire de satisfaction transmis aux participants.
  • Remise d'une attestation de fin de formation.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne apports théoriques, retours d'expérience et mises en pratique individuelles ou collectives.

Elle s'appuie sur :

  • des cas concrets issus d'organisations engagées dans des projets IAG ;
  • des ateliers collaboratifs pour réfléchir à ses propres cas d'usage, feuille de route ou gouvernance ;
  • des temps d'échange pour partager les pratiques et enrichir l'intelligence collective ;
  • des supports et grilles de cadrage directement réutilisables.
  • L'ensemble du contenu est adapté aux profils et attentes exprimées dans le questionnaire de positionnement transmis en amont.

Durée

7h00 (Journée)

Niveau requis

Aucun

Tarif

À partir de 680 euros

Public visé

Directions marketing, digitales, innovation, communication, data / Chefs de projet / Product owners

Pré-requis

>Avoir une connaissance générale des enjeux ou projets digitaux au sein de son organisation. >Être impliqué·e dans des réflexions ou initiatives liées à l?IA, l?innovation ou la transformation des métiers. >Avoir un intérêt ou une responsabilité dans l?identification de cas d?usage ou le pilotage de projets transverses (marketing, data, produits, innovation?).

Télécharger le programme

Pour rappel, les inscriptions sont possibles :
- Pour les événements exécutifs (Task Forces, Business Talks, Dîners) et conférences : jusqu'à la veille de la session
- Pour les Webinars : jusqu'à 30mn avant la session en ligne

Passés ces délais, nous ne pourrons pas garantir votre inscription.
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