RH & Innovation : comment évoluer dans un monde d'incertitude ?

Atelier réservé à des Directeurs / Responsables des Ressources Humaines

Des réseaux sociaux saturés d’images de réunions en visioconférence, des entreprises qui annoncent passer en télétravail intégral, des cadres qui déménagent à la campagne…La crise sanitaire a bouleversé la vision traditionnelle du bureau.

Les DRH ont dû prendre différentes mesures d’urgence au début de la pandémie. En tant que garants du contrat social et du modèle humain, ils doivent répondre aux incertitudes et défendre auprès de leurs directions un modèle humain complémentaire d’un modèle des affaires.

La question du sens, déjà présente depuis plusieurs années dans les organisations, connaît à présent une montée en puissance et l’intelligence collective sera nécessaire pour y répondre.
Les employeurs se trouvent donc confrontés à un enjeu de taille, celui d’être à la hauteur des aspirations nouvelles des collaborateurs, tout en déterminant la formule la plus adaptée aux besoins de ­l’entreprise.

Entre la redéfinition du lieu de travail, le centrage sur la culture de l’entreprise, l’évolution des pratiques managériales, c’est un bouleversement profond de l’ensemble de la relation entre employé et employeur qui se dessine. Un enjeu de taille qui doit conduire les Ressources Humaines à un exercice de prise de recul.

• Alors quels sont les aspects sur lesquels les DRH vont devoir innover pour affronter les défis à venir ? Quels peuvent être aujourd’hui les leviers de l’innovation RH ?

• Comment s’assurer de l’engagement des salariés avec des indicateurs de performance fiables ?

• Les moyens financiers sont-ils un frein à l’innovation ? L’innovation RH peut-elle être frugale ? Le binôme PDG-DRH a-t-il un rôle prépondérant ?

• L’innovation et la créativité s'améliorent-elles avec la distance ?