Choisir ses Solutions I.A en Fonction de ses Projets & de ses Budgets

11 déc. 2025 | 11:00 - 12:00

Vous devez avoir un compte pour accéder à cette fonctionnalité.



Pour vous inscrire à cet événement et consulter le replay, vous devez posséder un compte.

Description

Choisir ses Solutions I.A en Fonction de ses Projets & de ses Budgets

Les choix technologiques en I.A doivent partir :
  • Des cas d’usage réels
  • Du ROI attendu
  • De la maturité data interne
  • Du budget réellement disponible
  • Et du niveau d’industrialisation souhaité
1. Le piège : choisir la tech avant les projets

Une tech I.A est très impressionnante → mais ne résout rien par elle-même.
Votre I.A doit être centrée sur un problème réel + une métrique business + un workflow.

Exemples :
  • Chatbots I.A sans base de connaissance → inefficaces
  • Génération de contenus sans ligne éditoriale → inutilisable
  • Scoring prédictif sans activation CRM → ROI zéro
2. Les 3 niveaux I.A pour l’entreprise

Niveau 1 : I.A « Assistante »
  • Gagner du temps
  • Productivité individuelle
  • Budget faible
Niveau 2 : I.A « Automatisation »
  • Industrialiser
  • Réduction OPEX, accélération time-to-value
Niveau 3 : I.A « Prédictive »
  • Transformer
  • Uplift revenus / conversion

3. Comment choisir ses solutions en fonction du budget ?

Si budget < 30k / an
Objectif : assistants métiers
  • Assistants internes (connaissance, FAQ interne)
  • Analyse verbatim clients
  • Génération guidelines créatives
→ gains rapides, peu de prérequis, adoption rapide

Si budget 30k – 150k / an
Objectif : automatisation de processus
  • Prise de briefs clients
  • Pilotage reporting / insights
  • Priorisation tâches / scoring leads
→ ROI opérationnel marqué

Si budget > 150k / an
  • Objectif : use cases prédictifs avec data interne
  • Churn prediction
  • Next best action
  • Segmentation dynamique évolutive
→ impact direct sur revenus

4- Gouvernance & évitement des mauvais choix

3 règles d’or pour ne pas se tromper de solution IA :

  • Toujours exiger la preuve sur un cas concret de votre métier
    → démo générique = red flag.
  • Ne pas acheter une solution “plateforme magique”
    → préférer des stacks modulaires.
  • Ne jamais acheter sans se demander : qui va opérer, qui va mesurer ?
    → pas d’I.A sans owner métier.
5- Les Solutions possibles :

1) Big LLMs généralistes du marché (API)
  • OpenAI / ChatGPT
  • Google / Gemini
  • Anthropic / Claude
  • Meta / Llama (via API providers type AWS, GCP, Azure)

Usage : assistants génériques, raisonnements, génération de contenus, résumés, analyses.

2) Small LLMs hébergeables / open-source optimisables
  • Mistral Small / Mixtral (Mistral AI)
  • Phi (Microsoft)
  • Qwen (Alibaba)
  • Llama 3 8B / 70B (Meta)
Usage : déploiement on-premise, privacy, coûts maîtrisés, tuning fin sur périmètre métier.

3) Modèles verticaux / spécialisés (pré-entraînés sur une tâche)
  • Modèles NER / classification sentiment client
  • Modèles RAG optimisés support clients
  • Modèles scoring achat / churn etc
  • Modèles dédiés à la génération code
  • Modèles dédiés à la cybersécurité
Usage : ils ne sont pas “généralistes”, mais spécialisés → très efficaces sur 1 métier.

4) LLM + RAG (Retrieval-Augmented Generation)

→ combinaison d’un modèle avec votre base de connaissances interne
  • Vector DB (Pinecone, Weaviate, Chroma, Qdrant)
  • Connecteurs knowledge base (Confluence, Notion, Sharepoint)
  • Orchestrateurs RAG (LlamaIndex, LangChain)

Usage : assistants internes, support, FAQ, knowledge ops.

5) LLM fine-tunés “sur mesure”

Sur votre propre corpus :
  • Données clients
  • Documents internes
  • Call centers
  • Mails
  • Historique CRM
Usage : ultra pertinent mais coûte plus cher → réservé aux use cases à fort ROI.



Présentée par

Pour rappel, les inscriptions sont possibles :
  • pour les événements exécutifs (Task Forces, Business Talks, Dîners) et conférences, jusqu'à la veille de la session ;
  • pour les Webinars, jusqu'à 30mn avant la session en ligne.
Passés ces délais, nous ne pourrons pas garantir votre inscription.
Dans tous les cas, nous vous invitons à prendre connaissance de la Charte des Adhérents de l'EBG.