Formation : Gestion de projet Hybride - Jour 1

Module 1 : Introduction à la Gestion de Projet 

> Objectifs :

• Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet.

• Identifier les différents types de projets et leurs cycles de vie.

• Découvrir les rôles et responsabilités du chef de projet.

> Contenu :

• Définition et enjeux de la gestion de projet.

• Les principales méthodologies : prédictive (Cycle en V) et agile (Scrum, Kanban).

• Les compétences clés du chef de projet.

Module 2 : Initialisation et Cadrage du Projet 

> Objectifs :

• Maîtriser les étapes d'initialisation d'un projet hybride.

• Définir les objectifs, les livrables et les critères de succès.

• Élaborer une charte de projet claire et précise.

> Contenu :

• L'analyse des besoins et des parties prenantes.

• La définition du périmètre du projet (scope).

• La rédaction de la charte de projet.

> Outils : Matrice RACI, analyse SWOT.

> Atelier : rédaction d'une charte de projet simplifiée.

Module 3 : Planification Prédictive 

> Objectifs :

• Apprendre à élaborer un plan de projet détaillé.

• Maîtriser les techniques d'estimation des délais et des coûts.

• Identifier et gérer les risques.

> Contenu :

• La création du WBS (Work Breakdown Structure).

• L'ordonnancement logique des tâches

• L'élaboration du diagramme de Gantt.

• L'estimation des ressources et du budget.

• La gestion des risques : identification, analyse, plan de réponse.

> Outils : GANTT Project (initiation), tableurs.

> Exercice : création d'un plan de projet simplifié.

Afin de garantir la qualité des échanges, cette formation se tiendra pour un minimum de 5 inscrits

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