Le deuxième chapitre de la transformation digitale des entreprises est en train de s’écrire. L’ambition de cet ouvrage porte sur la mise en place du modèle opérationnel des entreprises à l’heure de la transformation digitale…
L’émergence de la “transformation digitale” comme thématique en 2000, année de la première occurrence de ce terme, a entériné la prise de conscience par les organisations d’un mouvement nécessaire pour s’adapter aux nouvelles contraintes de l’environnement concurrentiel et à la modification des comportements et des attentes des consommateurs.
L’EBG remercie chaleureusement l’ensemble des répondants pour leur participation et plus particulièrement son partenaire, EY, pour son soutien dans l’élaboration de cette étude.
SOMMAIRE :
- CHAPITRE 1 : Les enjeux digitaux : le client, mais pas que…
- CHAPITRE 2 : Pratiques observées pour la gouvernance de la transformation
- CHAPITRE 3 : Bonnes pratiques pour identifier et prioriser les projets
- CHAPITRE 4 : Pratiques pour développer de nouveaux business
- CHAPITRE 5 : Les pratiques pour utiliser les leviers digitaux
- CHAPITRE 6 : Accompagner la transformation du modèle opérationnel : un changement en profondeur
Bonne lecture !
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