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Chief Data Officer, de l'inspiration à l'action

En partenariat avec : Informatica et fifty-five


Une 3e saison et de nouveaux défis

Voilà déjà 3 ans que l'EBG s'est associé à fifty-five et Informatica pour se pencher en profondeur sur la fonction alors très récente de Chief Data Officer.

En 2017, seules 45 % des entreprises avaient mis en place une stratégie data (Baromètre CDO, EBG et Informatica, juillet 2017) et 23 % comptaient un CDO dans leur organigramme (BCD2O, Baromètre des Chief Digital/Data Officers, Digital Jobs, Criteo, Salesforce et Viseo réalisé par Novamétrie, 2e édition, 2017). Aujourd'hui, la quasi-totalité des organisations pour lesquelles travaillent les répondants au Baromètre « CDO : de l'inspiration à l'action » ont mis en place des chantiers data et plus de la moitié ont recruté un Chief Data Officer (Baromètre CDO : de l'inspiration à l'action, réalisé par l'EBG en partenariat avec fifty-five et Informatica, juillet 2019). Cette évolution se traduit aussi dans les défis qu'ont à relever les experts de la donnée. Après avoir installé les fondamentaux (gouvernance, outils, acculturation, etc.) et s'être concentrés sur les aspects réglementaires, les CDO se lancent dans la création de valeur et le passage à l'échelle.


SOMMAIRE : 


8 - LA MISSION

Introduction (p. 10)
CDO, une fonction pérenne à vocation business
Télescope (p. 12)


16 - LA CONQUÊTE

EMBARQUEMENT (P. 18)
S'installer durablement dans la C-Suite
Rapport de bord (p. 22)
« Saisir l'opportunité de la transformation digitale »
En apesanteur (p. 24)
OUI.sncf : « Une entreprise de data qui fait du e-commerce »

MISE EN ORBITE (P. 26)
Une mentalité « produit » pour passer à l'échelle
Rapport de bord (p. 30)
« 3 questions aux experts d'Informatica et f?fty-f?ve »
En apesanteur (p. 34)
L'Oréal France : « Savoir parler les langues "IT" et "business" »

HORIZON (P. 36)
IA : innover pour aller toujours plus loin
Rapport de borD (p. 40)
« Pas de data, pas d'IA »
En apesanteur (p. 42)
Bouygues Telecom : « Un modèle centralisé tourné vers la valeur »


44 - ATTERRISSAGE

conclusion (p. 46)
Le CDO nouvelle génération


48 - LA FEUILLE DE ROUTE

Les satellites (p. 50)
Dans le cockpit (p. 52)
Le partenaire (p. 56)
L'EBG (p. 60)

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