Entre juin et novembre 2020, une vingtaine de CDO (Chief Data Officers) se sont retrouvés pour « leur » Task-Force. Cet ouvrage vient couronner la quatrième saison de cette série à succès.
La moitié des participants sont maintenant des fidèles et ont pu faire connaissance avec les nouveaux venus lors de trois matinées d’échanges. Animé par les équipes d’Informatica et de Micropole, ce cycle s’est penché cette année sur la place du CDO, entre Business et IT.
Le CDO occupe une fonction transverse qui pourrait le réduire à un rôle de simple coordinateur – mais la réalité est tout autre. L’importance des sujets Data, les risques
et les opportunités désormais bien perçus par la majorité des dirigeants, amènent le CDO à endosser un rôle de « chef d’orchestre ». Il apporte une vision Data, mobilise les équipes et les aide à atteindre un objectif commun.
SOMMAIRE :
- CDO : tout, sauf une fonction support
- Un écosystème complexe
- Les leviers du CDO
- Mesurer les résultats
- « La confiance, élément-clef de la relation client », Florence Boulenger Content Manager, EBG
- « Se donner les moyens du chantier Data », Aurélien Gour, Data & Digital Partner, Micropole
- « Assurer ses données, c’est réussir la démocratisation », David Cloux, Directeur avant-vente, Informatica France
- Interview : Jean-Marc Balquet, Directeur Stratégie Client et Data, Macif : « Responsabiliser les membres du CoDir »
- Interview : Vincent Cadoret, Chief Data Officer, Keolis : « Responsabiliser les Métiers »
- Interview : Ludovic Favarette, Directeur Gouvernance et Démocratisation de la Data, BPCE : « Je m’applique les mêmes règles qu’aux Métiers »
- Quatre grandes étapes & une boîte à outils
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