Présentiel 
À Paris 75 - le lieu sera communiqué par email

Réunion Comité de Pilotage RH

Comité de Pilotage
RH
Réunion Comité de Pilotage RH
Pour vous inscrire, connectez-vous en cliquant sur ce bouton :
Merci pour votre inscription !
Votre demande d’inscription a bien été enregistrée. Vous recevrez prochainement un email de confirmation de notre équipe.
L'EBG structure ses communautés professionnelles autour d'une dizaine de comités de pilotage. 
Ces CoPils constituent le cœur du réacteur des communautés ; en émanent notamment les sujets phares à programmer pour les 660 marques adhérentes à l'EBG, l'angle et les formats sous lesquels les aborder. Mais c'est aussi un groupe qui s'entraide et avance en comité restreint sur des sujets précis. 
Concrètement, ce CoPil Ressources Humaines est constitué d'une 30aine de directeurs ou responsables RH; le groupe grandit progressivement pour garder une cohésion et une taille humaine propices au partage. 

THEMATIQUE ABORDÉE POUR CE COPIL N°2 
Gestion des compétences et référentiels métiers 
Comment être plus agile quand les compétences évoluent plus vite que les métiers ? 

Contexte 
L’accélération des technologies, et en particulier de l’IA générative, bouleverse en profondeur les métiers, les compétences et les parcours professionnels. Les référentiels traditionnels peinent à suivre le rythme de ces transformations, tandis que les organisations font face à une pression croissante sur l’employabilité, la mobilité et l’adaptation des talents. Ce COPIL RH propose un temps d’échange entre pairs pour prendre du recul, confronter les pratiques et identifier des leviers concrets afin de piloter plus efficacement l’évolution des compétences dans un contexte de transformation continue. 

Thématiques abordées 
> L’obsolescence accélérée des référentiels métiers 
> La montée des compétences hybrides et transverses 
> L’impact de l’IA générative sur les tâches, les rôles et les parcours 
> L’articulation entre métiers, compétences, formation et mobilité 
> Les enjeux d’employabilité et de sécurisation des parcours 

Déroulé (9h30 – 12h00) 

1. Accueil & cadrage (9h30 – 9h45) 
Rappel du cadre COPIL : confidentialité, partage entre pairs 
Tour de table 
Présentation rapide du thème et des enjeux

2. Éclairage inspirant (9h45 – 10h15) 
Objectif : poser un cadre commun. 
Axes possibles : 
- vitesse d’évolution des compétences vs inertie des référentiels 
- fragmentation des tâches par l’IA disparition des “tâches écoles” et impact sur l’apprentissage 
- montée des profils hybrides 
Questions à ouvrir : 
- Vos référentiels sont-ils encore à jour ? 
- Travaillez-vous par métiers, par compétences, ou par rôles ? 

3. Tour de table structuré (10h15 – 11h15) 
Questions d’animation clés : 
- Où en êtes-vous aujourd’hui sur vos référentiels métiers / compétences ? inexistants / en construction / en refonte / stabilisés 
- Quelles sont vos principales difficultés actuelles ? complexité acceptation métiers obsolescence rapide manque de lisibilité managériale 
- Quel impact concret de l’IA observez-vous déjà ? disparition de tâches évolution des rôles nouvelles compétences critiques Comment traitez-vous l’employabilité à moyen terme ?

 4. Travail collectif – leviers & bonnes pratiques (11h15 – 11h45) 
Axes de discussion à guider : 
- Référentiels figés vs référentiels évolutifs 
- Compétences cœur vs compétences émergentes 
- Pilotage par métiers vs pilotage par compétences 
- Rôle du manager dans la détection des évolutions 
- Place de la formation continue et des communautés métiers 
Questions à poser : 
- Faut-il encore raisonner par métiers ? 
- Comment éviter l’« usine à gaz » ? 
- Quelles compétences critiques 2026–2028 ? 
- Que doivent piloter les RH en priorité ?

Avec la participation des membres du COPIL RH  : DRH VANTIVA  - Career & Development manager CANAL+ - Head of People MEETIC - Responsable Développement RH Groupe EDITIS - Head of Learning France & Group Learning coordination CACEIS -  DRH MANUTAN - Responsable Formation & Développement chez BMW Group France ....
Pour rappel, les inscriptions sont possibles :
- Pour les événements exécutifs (Task Forces, Business Talks, Dîners) et conférences : jusqu'à la veille de la session
- Pour les Webinars : jusqu'à 30mn avant la session en ligne

Passés ces délais, nous ne pourrons pas garantir votre inscription.
Dans tous les cas, nous vous invitons à prendre connaissance de la Charte des Adhérents de l'EBG. 

Vous souhaitez accéder à nos événements, formations et contenus ? Devenez membre de l’ebg !

D’autres événements susceptibles de vous intéresser

Voir plus d’événements

Réunion du Comité de Pilotage Data & IA

Comité de Pilotage
Réunion du Comité de Pilotage Data & IA
Data & SI
Innovation

Task Force Souveraineté numérique : Sanctuariser ses Données & Applications Marketing, Client, E-Commerce

Task Force
Task Force Souveraineté numérique : Sanctuariser ses Données & Applications Marketing, Client, E-Commerce
Data & SI
IA & IAG
Organisation d'entreprise

COPIL Marketing Acquisition 2026 - Printemps

Comité de Pilotage
COPIL Marketing Acquisition 2026 - Printemps
Marketing Stratégique
Acquisition - Gestion des campagnes

Formation Automatiser ses tâches avec l'IA générative

Webconférence
Formation Automatiser ses tâches avec l'IA générative
IA & IAG
Innovation

IA Vidéo : Maîtriser la création audiovisuelle de A à Z

IA Vidéo : Maîtriser la création audiovisuelle de A à Z
IA & IAG

Formation : Exploiter les données clients pour des décisions stratégiques éclairées

Formation : Exploiter les données clients pour des décisions stratégiques éclairées
Acquisition - Gestion des campagnes
Amélioration du Parcours Client
Voir plus d’événements

component ukn not found

component ukn not found