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Le Chief Procurement Officer est mort : vive le Chief Performance Officer !

Compte rendu du Mercredi 30 mai 2018

Evénement réservé aux Directeurs/Responsables Achats

 

Lors de la dernière décennie, la fonction Achats a gagné en maturité et les attentes des Directions Générales sont toujours plus élevées : Réduction des coûts, maitrise des risques achats, contribution à l’innovation, optimisation du ROI de la fonction !

 

Au cœur de l’écosystème de l’entreprise (fournisseurs, partenaires,…) et riche de nombreuses données que le digital permet désormais de mieux exploiter, la fonction Achats est la mieux placée pour contribuer à la performance des business units et ainsi étendre les frontières de son influence.

 

- Comment les fonctions Achats les plus matures ont-elles réussi à se transformer en véritable « Direction de la Performance » ?

- Quelles nouvelles activités cela couvre-t-il ?

- Quels moyens et profils nécessaires pour réussir cette évolution ?

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INTERVENANTS


Atos
Enguerrand DE PONTEVES
Group Chief Procurement Officer

Avril
Elvire REGNIER-LUSSIER
Directrice des Achats Groupe

Essilor
Aurélien ROTHSTEIN
Group Chief Sourcing & Procurement Officer

PARTENAIRE

oliver wyman

PARTICIPANTS


Violaine B.
Category manager achats Efficacité publicitaire
La Française des Jeux

Jean-Pierre C.
Senior Strategy Advisor
Total

Corinne H.
Group Procurement Performance Manager
Air Liquide

Yves B.
VP Group Procurement
Air Liquide

Régine L.
Directeur Général des Achats du Groupe L'Oréal
L'Oréal

Nadia S.
Directeur Achats iT & Digital Services
AccorHotels

Michel G.
Directeur des Achats de l'Etat
Ministère des Finances

Elisabeth L.
Category Manager
Nokia

François M.
Directeur des Achats - SNCF Réseau
SNCF

Fanny L.
E-Procurement and E-Auction manager
Saint-Gobain

Franck J.
Director, Product Procurement Business Management
Nokia

Alberto B.
VP Global Sourcing
Essilor
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