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L' Agilité pour une transformation digitale accélérée

Compte rendu du Mardi 23 mai 2017

L’Agilité, bien plus qu’une, ou que des méthodes, est un état d’esprit, une culture, voire une philosophie. Elle repose sur quatre valeurs fondamentales :

  • L’équipe : les individus et leurs interactions plutôt que les processus et les outils
  • L’application : un logiciel qui fonctionne plus qu’une documentation exhaustive
  • La coopération : la collaboration avec les clients préférablement à la négociation contractuelle
  • L’acceptation du changement : l’adaptation au changement plutôt que le suivi d’un plan.

 

Ces quatre valeurs bousculent notre vision managériale des collaborateurs et des équipes, des projets, et des relations entre clients et fournisseurs. Les nouveaux piliers managériaux s’érigent :

  • Remplacement du management hiérarchique par l’animation, la facilitation, l’accompagnement
  • Fin des silos verticaux dans lesquels on tentait de spécialiser des collaborateurs
  • Confiance en la capacité de l’équipe à estimer, évaluer, attribuer des tâches et à vérifier leur bonne exécution
  • Nouvelle gestion de projet ayant abandonné le triptyque « coût / qualité / délai » et la doublette « charge consommée / charge reste à produire »
  • Culture de la relation de confiance, plus que de la relation contractuelle.

 

L’Agilité a prouvé son efficacité tant en termes de rapidité d'exécution que d’adéquation des produits livrés par rapport aux attentes du marché, de qualité des solutions, et de bien-être des équipiers. La tendance est de constater que ces valeurs, principes et piliers peuvent s’appliquer à d’autres domaines que ceux du développement d’outils informatiques. Se posent donc les questions suivantes :

  • Y-a-t-il du sens à généraliser l’Agilité ailleurs ?
  • Est-ce que cela reflète des valeurs du monde contemporain (vitesse, bien-être…) ?
  • Quelles sont les limites de ce type d’approche ?
  • Comment transformer et faire accepter aux équipes ces nouvelles méthodes ?

 

- - - 

Cet événement sera suivi d'un "Meet the speakers!" (uniquement réservé aux personnes ayant assisté à la table ronde) : possibilité de rencontrer les intervenants après la conférence, en rdv one2one individuels. Inscriptions sur demande à marie.delanoe@ebg.net

 

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INTERVENANTS


Groupe La Poste
Simone Sampieri
Directrice Marketing Courrier

SNCF Voyages
Jérémie Croyère
Head of Agile Projects

Société Générale
Matthieu Riboulet
Head of Agile Team for Digital Factory and Innovation Lab

Vente-privee.com
Catherine Spindler
Chief Marketing Officer

PARTENAIRE : Transformation Digitale

Open

PARTICIPANTS


Maximilien C.
Responsable Grands Comptes
Braineet

Benjamin A.
Chef de produit web
OUI.sncf

Gregory D.
Responsable Voix du Client
La Poste

Stella G.
Assistante événementiel
EBG

Anne B.
RESPONSABLE COMMUNICATION
Butagaz

Arnaud C.
Associé
Lincoln Associates

Benjamin C.
Consultant
Veolia Environnement

Sylvie Z.
associée Digital Tranformation
CGI France

Yohann L.
Responsable Performance Opérationnelle
1001 Creches

Anne-adèle D.
ingénieur
Bip&Go

Charlotte-claire L.
DMP | Sales & Business Development Manager
Ysance

Ludivine M.
Traffic & content Manager
Arval
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