Intégrer le client dans l’entreprise est aujourd’hui un enjeu majeur dans la stratégie des organisations. La démocratisation des solutions informatiques couplées à Internet, aux réseaux sociaux et à la mobilité les invitent à évoluer d’un marketing produit de masse vers un marketing client segmenté, voire personnalisé au plus près de l’individu. Un enjeu qui nécessite une connaissance poussée du consommateur, de son parcours, son expérience, ses attentes, jusqu’à pouvoir anticiper ses futurs besoins.
Comment discerner prospects et clients et intégrer leurs parcours dans le processus opérationnel ? Comment embarquer l’ensemble des collaborateurs pour bâtir les meilleures expériences clients ? Comment mesurer l’efficacité des actions mises en oeuvre ? Au final, comment réussir sa transformation pour mettre le client au centre de sa stratégie d’entreprise ?
Les quatre ateliers pratiques avaient pour objet d’associer la trentaine de participants, décideurs de grandes entreprises, à la co-construction d’un corpus méthodologique et d’identification des bonnes pratiques et meilleures réponses en oeuvrant sur les thématiques suivantes :
La synthèse des recommandations issues de ces différents ateliers fera l’objet d’un livre blanc qui sera présenté au cours de la table ronde et remis aux participants de la conférence.
