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      <title>Télécommunications</title>
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      <language>fr</language>
      <copyright>Copyright 2008</copyright>
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                    <item>
         <title>VERS DES DSI « ECO-RESPONSABLES »</title>
         <description><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><em>Valeur montante dans nos sociétés, la notion de développement durable peut-elle laisser indifférentes les DSI ?</em></p>
Le poids environnemental de l'IT : Vrai sujet ou greenwashing ?<br />
- De quoi parle-t-on ?<br />
- Quelles contraintes ?  Qui est concerné ? Le point sur : Directives RoHS,EuP, règlementation DEEE, labels et initiatives constructeurs<br />
- Quels leviers business ? La vertu environnementale fait-elle faire des économies ?<br />
<br />
Que faire ? Par ou commencer ?<br />
- Loi des 90/10 et chantiers prioritaires<br />
- Y-a-t-il une offre sur le marché ? Vision des offreurs et décryptage<br />
- Quelles difficultés dans la mise en place par les DSI de nouvelles solutions (Data centers, gestion des cycles de vie des produits, relations nouvelles avec les fournisseurs)<br />
- Quelle est la meilleure démarche de progrès ?<br />
<br />
Et demain ? Quelle responsabilité du DSI ?<br />
- Quels changements dans l'étendue du champ de compétence des DSI sont à prévoir ? (pédagogie, veille, propagateur de bonnes pratiques)<br />
- La Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) du DSI est-elle une dimension nouvelle de management ?]]>
     

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         <pubDate>Wed, 02 Jul 2008 17:57:56 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>TERRITOIRES ET CONCURRENCE : OU EN SONT LES COLLECTIVITES ?</title>
         <description><![CDATA[<ul type="disc" style="margin-top: 0cm;">
    <li style="text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Comment les collectivités territoriales (CT) s’insèrent-elles dans le domaine des télécoms depuis le vote de <st1:personname w:st="on" productid="la LCEN">la LCEN</st1:personname> en 2004 ?<o:p></o:p></span> </li>
    <li style="text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Les CT, nouvel acteur ou acteur par défaut, moteur d’investissement ou frein à la concurrence ? Quelle cohabitation avec les acteurs privés ?<o:p></o:p></span> </li>
    <li style="text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Activité de profit ou de service public : quelle est l’approche des CT ?<o:p></o:p></span> </li>
    <li style="text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Bilan des déploiements des CT. Quels sont les modèles économiques et les technologies adoptées : fibre, Wimax (marché secondaire ou non), mutualisation des fourreaux, partages des infrastructures et propriété des réseaux … ?<o:p></o:p></span> </li>
    <li style="text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Quels sont les enjeux quant à la création d’un label pour les territoires équipés ? Quels sont les critères pour être éligible ?<o:p></o:p></span> </li>
    <li style="text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial;">Au-delà d’une délégation, les CT vont-elles vers le développement de services de communications ?<o:p></o:p></span> </li>
</ul>]]>
     

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         <pubDate>Wed, 18 Jun 2008 16:48:33 +0100</pubDate>
      </item>
                                                                            
                    <item>
         <title>ADAPTABILITE DU SI AU TIME TO MARKET (le turbo SI)</title>
         <description><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><em>Ouverture à la concurrence, nouvelles contraintes réglementaires, nouveau contexte économique, lancements de produit … : comment faire suivre le SI au Time To Market ? Comment préparer le SI et les équipes de la DSI à des changements soudains ?</em><br />
</p>
<ul type="disc" style="margin-top: 0cm;">
    <li class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Choix technologiques : Architecture SI et télécoms flexible, redondance systématique des réseaux, socle commun de hardware ou de software, qualité des produits achetés …Quel est la réelle compréhension de la DSI des besoins internes : quels sont ses moyens d’information ? Le DSI doit-il être force de proposition et aller plus loin que les propositions ? </li>
    <li class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Choix managériaux : structure de la DSI, externalisation, groupes de veille transversaux, monitoring de la QoS, haute compétence technologique interne, prestataire unique, benchmark régulier, audit interne ou externe (sur quel périmètre), intégration de la DSI en amont, optimisation des modes de coopération entre les directions ? La séparation MOA et MOE est-elle toujours pertinente ? </li>
    <li class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Piloter et prioriser les projets en fonction des moyens financiers et humains : quel est le rôle du « project office » en charge la gestion du portefeuille des projets. De qui dépend-il et quel est son pouvoir ? </li>
    <li class="MsoNormal" style="text-align: justify;">En cas d’urgence, comment trouver un équilibre entre le « trop » court terme (jetable) et le « trop » long terme (durable) ?<span style="font-family: Arial;"><o:p></o:p></span> </li>
</ul>]]>
     

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         <pubDate>Thu, 15 May 2008 17:55:33 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>INFOGERANCE 2.0 : LA FIN DES MEGA-DEALS ?</title>
         <description><![CDATA[<ul style="MARGIN-TOP: 0cm" type="disc">
    <li class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify">Quelles sont les raisons de la remise en cause de l’infogérance ? </li>
    <li class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify">Comment décide-t-on d’internaliser ou d’externaliser ? Sur qui repose la responsabilité en cas d’externalisation massive ? </li>
    <li class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify">Quels sont les contextes dans lesquels la stratégie d’externalisation change : les objectifs initiaux sont-ils atteints ou est-ce le reflet d’un échec ? Quels ont été les objectifs premiers et les grands cycles des « méga-deals » ? </li>
    <li class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify">Quelles sont les contraintes pour se réapproprier l’infogérance ? </li>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN-LEFT: 18pt; TEXT-ALIGN: justify"> </p>
<p class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify">Comment expliquer le recours à l’infogérance sélective :</p>
<ul style="MARGIN-TOP: 0cm" type="disc">
    <li class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify">Pourquoi réduire le périmètre de l’externalisation : peur de l’échec, meilleure efficacité, besoin de contrôle, continuité de service, sauvegarde d’une expertise en interne … ? Quels sont les coûts cachés ? </li>
    <li class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify">Quels sont les prestations informatiques externalisées ? Par qui et comment sont-elles sélectionnées et délimités ? </li>
    <li class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify">Plus de petits projets, plus d’interlocuteurs, plus de prestataires : comment y trouver son compte ? Quelles sont les conséquences sur la gestion des ressources (humaines, techniques…) et des contrats ? Comment manager des prestataires concurrents ? </li>
    <li class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify">L’infogérance sélective se prête-elle mieux à une politique de offshore ou nearshore ?<span style="FONT-FAMILY: Arial"><o:p></o:p></span> </li>
</ul>]]>
     

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         <pubDate>Tue, 18 Mar 2008 18:04:29 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>LE RESEAU AU COEUR DE LA STRATEGIE DSI - REMISE DU LIVRE BLANC</title>
         <description><![CDATA[<p><span style="FONT-SIZE: 8pt"><font face="Arial"><span style="FONT-SIZE: 8pt"><font face="Arial">En Partenariat avec <img height="36" alt="" width="75" src="http://www.ebg.net/docs_imgs07/img/telecom/Logo_BT.gif" /> &amp; <img height="33" alt="" width="198" src="http://www.ebg.net/docs_imgs07/img/telecom/Logo_Ipanema.gif" /></font></span></font></span></p>
<p><span style="FONT-SIZE: 8pt"><font face="Arial"><span style="FONT-SIZE: 8pt"></span></font></span></p>
<div><span style="FONT-SIZE: 8pt"></span></div>
<div><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">Plus de 30 DSI développent leur stratégie à court terme et illustrent en quelle mesure elle est aujourd'hui intimement mêlée à la stratégie de leur entreprise. Les objectifs stratégiques et métiers des entreprises sont partie intégrantes des projets SI des entreprises. Ces projets d'optimisation, de consolidation, de mise en place de nouveaux outils collaboratifs, de CRM et d'informatique de gestion sont structurants pour l'entreprise. Ils s'appuient sur des réseaux qui sont devenus la plateforme de base de l'ensemble du système d'information. Qualité de service perçue par l'utilisateur, tableaux de bord par application et par métier, outil de refacturation interne, engagement de qualité de service, tels sont quelques attributs du réseau au coeur de la stratégie DSI.</span></div>
<div></div>
<div><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">8h00 - 8h30 : <em><strong>Accueil Café</strong></em></span></div>
<div></div>
<div><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">8h30 - 9h00 : <strong>Introduction</strong> par Marie-Michèle Vassiliou, rédactrice de l'ouvrage pour l'EBG</span></div>
<div></div>
<div><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">9h00 - 11h30 : <strong>Le réseau au coeur de la stratégie DSI</strong></span></div>
<div><strong></strong></div>
<div><strong><em><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: rgb(51,102,255)">Les projets structurants dans les 3 ans à venir</span></em></strong></div>
<div></div>
<div><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">De plus en plus structuré par métier, le système d'information est devenu vital et s'intègre complètement dans la stratégie de l'entreprise. La convergence des télécommunications et de l'informatique, les nouvelles technologies, l'internationalisation des sociétés, la mondialisation des marchés … autant de facteurs qui poussent les entreprises à lancer à nouveaux projets.</span></div>
<ul style="MARGIN-TOP: 0cm" type="disc">
    <li style="TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">En quoi le SI est désormais aligné sur la stratégie de l'entreprise ?</span> </li>
    <li style="TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">Quels sont les projets structurants ? Pourquoi émergent-ils ? Qui les poussent en interne ?</span> </li>
    <li style="TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">Quels sont les objectifs stratégiques, les gains escomptés ?</span> </li>
</ul>
<div><strong></strong></div>
<div><strong><em><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: rgb(51,102,255)">L'impact sur l'architecture et les réseaux de la DSI</span></em></strong></div>
<div></div>
<div><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">Consolidation, convergence, nouvelles règles de gouvernance, développement des nouvelles technologies de communications à la fois au sein de l'entreprise et avec les clients, les DSI sont confrontés à de multiples tendances qui complexifient leur quotidien.</span></div>
<ul style="MARGIN-TOP: 0cm" type="disc">
    <li style="TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">Quels sont les drivers et les impacts des projets de consolidation &amp; de mutualisation?</span> </li>
    <li style="TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">Comment intégrer la performance, la disponibilité et la sécurité dans tous ces projets?</span> </li>
    <li style="TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">Les nouveaux outils de communication et de collaboration : évolution ou révolution?</span> </li>
</ul>
<div><strong></strong></div>
<div><strong><em><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: rgb(51,102,255)">L'impact sur la fonction de la DSI</span></em></strong></div>
<div></div>
<div><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">La DSI</span><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black"> consacre beaucoup moins de temps à la gestion de l'infrastructure et des SI sauf au contraire à les transformer en centre de profit. Elle s'implique dans la définition de la stratégie d'entreprise et se concentre sur les applications métiers.</span></div>
<ul style="MARGIN-TOP: 0cm" type="disc">
    <li style="COLOR: black; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt">La DSI</span><span style="FONT-SIZE: 8pt"> un fournisseur comme les autres?</span> </li>
    <li style="COLOR: black; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt">De l'importance du reporting </span></li>
    <li style="COLOR: black; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Une nouvelle culture de service au sein de la DSI</span> </li>
</ul>
<div><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black"></span></div>
<div><span style="FONT-SIZE: 8pt; COLOR: black">11h30 - 12h30 : <em><strong><span style="FONT-STYLE: normal">Cocktail de clôture</span></strong></em></span></div>
<div></div>]]>
     

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         <pubDate>Thu, 21 Feb 2008 15:11:10 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>LA CONVERGENCE SUR IP (VOIX/DATA, FIXE/MOBILE) : COMMENT GERER LE CHANGEMENT DANS LES PME</title>
         <description><![CDATA[<ul>
    <li><span style="font-size: 8pt;">Quelles sont les premières motivations de migration : baisse des coûts, changement de PABX, accès aux nouvelles fonctionnalités, amélioration de la productivités, déménagement … ou tout simplement volonté de ne pas rater le coche d’un saut technologique ? </span></li>
    <li><span style="font-size: 8pt;">Comment vendre le projet en interne ? </span></li>
    <li><span style="font-size: 8pt;">Comment s’opèrent les transitions ? Quels sont les coûts de migration : matériel (souvent propriétaire), licences logiciel, mis à niveau du réseau télécoms, formation … ? </span></li>
    <li><span style="font-size: 8pt;">Entre le cahier des charges et l’exécution, qu’est-ce qui a réellement été mis en place ? Pourquoi certaines réalisations sont-elles plus ou moins poussées ? </span></li>
    <li><span style="font-size: 8pt;">Quelles sont les technologies pérennes sur lesquelles s’appuyer ? </span></li>
    <li><span style="font-size: 8pt;">Quel est l’impact sur les modes de travail des utilisateurs ? Quels sont les freins au changement : les usages ou nouvelles fonctionnalités sont-ils adoptés ? </span></li>
    <li><span style="font-size: 8pt;">Quel est l'impact sur l'organisation de l'équipe de la DSI ? </span></li>
</ul>
<div> </div>]]>
     

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         <pubDate>Tue, 12 Feb 2008 17:37:22 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>NOUVELLES CONTRAINTES (ET OPPORTUNITES) DE L&apos;AUDIT DES SI : SOX, LSF, ITIL, CoBIT ...</title>
         <description><![CDATA[<ul type="disc">
    <li>Comment gérer la multiplication des contraintes dites de « conformité » (Sox, LSF, LSQ, Obligation sur le PRA …) ?<br />
    </li>
    <li>Quel est le périmètre d’un audit ? Conformité, performance, sécurité… </li>
    <li>Quel est leur impact sur l'architecture du SI et les responsabilités du DSI ? Quel environnement de sécurité et quel rôle pour les infrastructures télécoms ? </li>
    <li>Quelles sont ces contraintes de conformité / compliance ? (Sox, LSF, LSQ, Obligation sur le PRA …) </li>
    <li>Conformité réglementaire ou exigence propre : faut-il aller au-delà des prescription légales ?<br />
    - Qui le décide ... et en est responsable suivant les secteurs (distribution, banque-assurance …), ou la structure de l'entreprise ? <br />
    - Pour quelles raisons : promotion de projets, instrument de gouvernance, outil d'efficacité du SI, … ou pour attirer l'attention sur une urgence ? Quels sont les bénéfices et contraintes ?<br />
    </li>
    <li>Quels sont les référentiels à prendre en compte ? (ISO, CoBIT, Itil…) </li>
    <li>Faut-il établir des règles de gouvernance en interne (notamment les procédures de sauvegarde) ? Comment tester les procédures mises en place ? </li>
</ul>
<em></em>]]>
     

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         <pubDate>Wed, 30 Jan 2008 19:10:31 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>EVOLUTION DES SERVICES : L’IMPACT SUR LE RESEAU DES OPERATEURS</title>
         <description><![CDATA[<p style=""><strong><em><span style="font-size: 8pt;"><span style="font-size: 8pt;"><a href="http://www.completel.fr/"><img width="150" height="47" border="0" alt="" src="http://www.ebg.net/docs_imgs07/img/telecom/Logo-Completel.jpg" /></a>               en partenariat avec              <a href="http://www.greenwich-consulting.com/templates/home.php?NodId=57"><img width="150" height="48" border="0" alt="" src="http://www.ebg.net/docs_imgs07/img/telecom/Logo-Greenwich-Consulting.jpg" /></a></span></span></em></strong></p>
<ul>
    <ul>
        <li>
        <div style=""><strong><em><span style="font-size: 8pt;">Ce qui est possible, comment et à quel prix ? </span></em></strong></div>
        </li>
        <li>
        <div style=""><strong><em><span style="font-size: 8pt;">Ce que les entreprises anticipent, adoptent et à quelle vitesse ?</span></em></strong></div>
        </li>
    </ul>
</ul>
<div style=""><em><span style="font-size: 8pt;">Quadruple play, opérateurs virtuels, streaming &amp; VoD, vidéo en entreprise, VoIP/ToIP, rachats, FTTx… : le casse-tête réseaux des opérateurs télécoms.</span></em></div>
<ul>
    <li>
    <div style=""><span style="font-size: 8pt;">Mobilité : 2G, 2,5G, 3G, … quels investissements faut-il pour arriver à faire de la voix, voire de la data totalement illimitée ? Quel intérêt y a-t-il à investir encore sur son réseau 2G ?</span></div>
    </li>
    <li>
    <div style=""><span style="font-size: 8pt;">De même sur le réseau ADSL : quel réseau, combien de clients, quelles limites (notamment débit), quels investissements … pour arriver maximiser la rentabilité sans se faire dépasser ? </span></div>
    </li>
    <li>
    <div style=""><span style="font-size: 8pt;">ADSL &amp; FTTH / UMTS &amp; HSDPA … sans oublier le Wimax : comment les différents réseaux vont-ils co-exister ? Augmentation des débits mobiles, partage de connexion Wimax en nomadisme … sur quel modèle parient les réseaux de demain ?</span></div>
    </li>
    <li>
    <div style=""><span style="font-size: 8pt;">Quels réseaux pour facturer en temps réel les services configurés à la demande ?</span></div>
    </li>
    <li>
    <div style=""><span style="font-size: 8pt;">Comment les DSI d’entreprises anticipent-ils l’évolution de leurs réseaux pour accompagner et profiter de l’évolution de ceux des opérateurs ?</span></div>
    </li>
</ul>]]>
     

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         <pubDate>Wed, 16 Jan 2008 19:30:02 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>FRONTIERES BROUILLEES DU MARCHE TELECOMS : ANALYSE STRATEGIQUE</title>
         <description><![CDATA[<span style="font-size: 8pt;">
<div style=""><span style="font-size: 8pt;"><em><span style="font-size: 8pt;"><a href="http://www.completel.fr/"><img width="150" height="47" border="0" alt="" src="http://www.ebg.net/docs_imgs07/img/telecom/Logo-Completel.jpg" /></a>               en partenariat avec              <a href="http://www.greenwich-consulting.com/templates/home.php?NodId=57"><img width="150" height="48" border="0" alt="" src="http://www.ebg.net/docs_imgs07/img/telecom/Logo-Greenwich-Consulting.jpg" /></a></span></em></span></div>
<div style=""><span style="font-size: 8pt;"><em><span style="font-size: 8pt;">
<div style="margin: 0cm 0cm 0pt -1.35pt;"><span style="font-size: 12pt;"> </span></div>
</span></em></span><span style="font-size: 8pt;"><em>Le tout IP modifie la chaîne de valeur des télécoms : l’infrastructure se dépréciant, où trouver de nouvelles sources de revenus ?</em></span></div>
<div>
<ul>
    <li>
    <div style=""><span style="font-size: 8pt;">Quelle est la place du service ou le niveau de prise en charge du réseau client par l’opérateur télécoms ? Comment intégrateurs et opérateurs se répartissent-ils les rôles ? </span></div>
    </li>
    <li>
    <div style=""><span style="font-size: 8pt;">Quelle est la stratégie d’outsourcing des opérateurs : des systèmes d’informations aux directions métiers ?</span></div>
    </li>
    <li>
    <div style=""><span style="font-size: 8pt;">Quels sont les nouveaux entrants ? Sur quels créneaux se positionnent-ils ?</span></div>
    </li>
    <li>
    <div style=""><span style="font-size: 8pt;">Les équipementiers et éditeurs de software ont tendance à vendre à administrer des services clef en main. Quelle est leur stratégie ? Quels sont les modèles d’investissements et éventuellement de répartition des revenus ? Quel est l’impact des solutions Centrex &amp; Open Source sur la valeur des PABX ? Quelle est la marge de manœuvre des opérateurs pour différencier leurs services ? </span></div>
    </li>
    <li>
    <div style=""><span style="font-size: 8pt;">FVNO et MVNO : quelle est la complexité pour les opérateurs à gérer ces nouveaux partenaires/concurrents sur leurs réseaux ? La 3G, le dividende numérique, le Wimax et l’UMA ne vont-ils pas créer un appel d’air pour de nouveaux entrants ?</span></div>
    </li>
</ul>
</div>
</span>]]>
     

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         <link>http://www.ebg.net/telecommunications/tables-rondes-passees.php</link>
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         <pubDate>Wed, 16 Jan 2008 15:39:45 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>FTTH : PREMIER BILAN DE LA RUEE VERS LA FIBRE GRAND PUBLIC</title>
         <description><![CDATA[<ul type="disc">
    <li>Bilan des premiers déploiements </li>
    <li>Comment se structurent les coûts : y a-t-il des surprises ? Quel est le coût de raccordement par utilisateur : en ville et ailleurs … ? </li>
    <li>Quels sont les nouveaux services proposés ? Faut-il inventer les usages ou sont-ils déjà connus ? </li>
    <li>La demande est-elle au rendez-vous ? </li>
    <li>Quelles sont économies pour l'utilisateur ? </li>
</ul>
<div> </div>
<div>Aspects réglementaires :</div>
<ul type="disc">
    <li>Quel cadre réglementaire pour la Fibre ? Est-ce un marché pertinent ou est-ce une simple continuité d’un marché existant ? </li>
    <li>Quid du service universel pour la fibre optique ? </li>
    <li>Quels sont les arguments pour conserver une régulation asymétrique (reposant sur les marchés pertinents) face à une régulation symétrique (reposant sur des critères techniques : QoS, disponibilité, sécurité, nommage). </li>
    <li>Quelles solutions contre des micro-monopoles notamment pour l’accès aux immeubles (« opérateurs de building ») ? Les opérateurs s’accordent-ils sur la mutualisation des infrastructures ? </li>
</ul>]]>
     

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         <link>http://www.ebg.net/telecommunications/tables-rondes-passees.php</link>
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         <pubDate>Tue, 11 Dec 2007 19:00:39 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>VALORISATION DES SERVICES : QUEL EST LE NOUVEAU RÔLE DE LA DSI ?</title>
         <description><![CDATA[<div>Facturation à l’usage, transformation en business unit, voire en filiale autonome : quels sont les nouveaux modèles de la DSI ? Quels sont les motivations, les bénéfices et les risques : </div>
<ul type="disc">
    <ul type="circle">
        <li>Benchmark </li>
        <li>Mutualisation des coûts par l’offre de prestations externes au groupe </li>
        <li>Contrôle, réactivité, flexibilité, pérennité, dépendance (dans les deux sens !) … </li>
    </ul>
</ul>
<blockquote dir="ltr" style="MARGIN-RIGHT: 0px">
<p>==&gt; Quels sont les objectifs affichés et les gains réalisés ? </p>
</blockquote>
<div> Quelles sont les étapes pour créer une nouvelle structure : transfert des contrats, choix de gouvernance, statut (quid de l’actionnariat), intéressement des nouveaux dirigeants, objectifs assignés, rattachement hiérarchique avec la maison mère ... ?</div>]]>
     

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         <link>http://www.ebg.net/telecommunications/tables-rondes-passees.php</link>
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         <pubDate>Wed, 21 Nov 2007 18:44:29 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>GOUVERNANCE DES SYSTEMES D’INFORMATIONS : aspects financiers, managériaux, qualité (ITIL), juridique, PCA/PRA…</title>
         <description><![CDATA[<div><span style="FONT-SIZE: 8pt">Un SI n'est pas une agrégation d'ordinateur interconnecté, mais une architecture défini en vue de réaliser la performance et de créer de la valeur. Ce SI doit être pensé dans toutes ses dimensions, la corporate gouvernance se décline en IT gouvernance :</span></div>
<ul>
    <li>
    <div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelle contribution à la performance de l'entreprise? Comment mesurer l'efficacité d'un SI ? Quels sont les gains recherchés ?</span></div>
    </li>
    <li>
    <div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Comment mettre en place un SI dans la perspective d'une participation aux gains de l'entreprise ?</span></div>
    </li>
    <li>
    <div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quels sont les profils de responsables SI? Manager gestionnaire ou technicien ?</span></div>
    </li>
    <li>
    <div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Comment s'assurer du niveau de qualité des SI? Faut il mettre en place un code des Best practices ? ITIl est il le nouveau référentiel de gestion qualitative ?</span></div>
    </li>
    <li>
    <div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelles procédures de secours en cas d'interruption d'activité ? Quel niveau d'exigence en terme de sécurité ?</span></div>
    </li>
    <li>
    <div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelles règles de compliance pour les SI ? Des SI complètement normalisés ?</span></div>
    </li>
    <li>
    <div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-SIZE: 8pt">La gouvernance répond elle aux seuls souci de risques et d'obligations légales ? Gouverner pour gérer? Pour gagner? Pour anticiper ?</span></div>
    </li>
</ul>]]>
     

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         <link>http://www.ebg.net/telecommunications/tables-rondes-passees.php</link>
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         <pubDate>Thu, 07 Jun 2007 16:52:38 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>OBLIGATIONS JURIDIQUES DES SYSTEMES D’INFORMATION &amp; IMPLEMENTATION TECHNIQUE</title>
         <description><![CDATA[<p style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph"><strong><span style="FONT-SIZE: 8pt"></span></strong></p>
<ul>
    <li style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Le SI de l’entreprise est la cheville ouvrière du pilotage et du contrôle de l’entreprise :</span> </li>
    <li style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelles sont ses obligations ? Comment sont-elles formalisées au sein de la DSI ?</span> </li>
    <li style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Qu’est ce que la <em>compliance</em> ? Comment la loi Sarbanes Oxley renforce t-elle le contrôle de conformité dans le cadre de l’audit des sociétés ? Quelles sont les obligations de sauvegarde documentaire ?</span> </li>
    <li style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelle doit être le contenu des politiques de sécurité ? (filtrage, mises à jours, scans de vulnérabilité…)</span> </li>
    <li style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Reprise et continuité d’activité : Quelles obligations de protection des SI ?</span> </li>
    <li style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Comment s’assurer de la protection des données personnelles ? Comment gérer les droits d’accès aux documents personnels ? Faut il mettre en place une politique spéciale d’<em>Identity acess Management ? </em>Comment contrôler le transfert de données à l’échelle mondiale ? Quels risques ?</span> </li>
    <li style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quel est le pouvoir de direction des employeurs en matière de sécurité des SI ? Comment encadrer l’activité du salarié ?</span> </li>
    <li style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">Dans quelle mesure les SIM permettent-ils d’unifier l’administration de la sécurité ? Comment automatiser la vérification de conformité des éléments du SI ? Comment s’assurer de la sécurisation des infrastructures ? Quels outils sont à même d’implémenter les obligations juridiques ? Les solutions de gestion centralisée constituent-elles une panacée ?</span> </li>
</ul>]]>
     

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         <pubDate>Wed, 23 May 2007 16:49:58 +0100</pubDate>
      </item>
                                                                            
                    <item>
         <title>LE TRES HAUT DEBIT DE BOUT EN BOUT</title>
         <description><![CDATA[<div> </div>
<ul style="MARGIN-TOP: 0cm" type="disc">
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelle est la réalité du très haut débit ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">A partir de quel débit peut on parler de très haut débit ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelles technologies d’accès sont à privilégiées, filaires et non filaires ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Concurrence ou complémentarité des technologies Wi-max/UMTS &amp;3,5G ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelles parts de marché pour la FTTH ? Quelle rentabilité ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">A-t-on besoin de la fibre optique en France ? Quelle comparaison internationale ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quels usages pour des connexions 100mégabits ? Quels nouveaux services ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quels sont les effets attendues : baisse des prix ? Réduction de la fracture numérique ? Généralisation de l’e-administration ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quels obstacles au développement de l’internet public &amp; gratuit ?</span> </li>
</ul>]]>
     

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         <pubDate>Thu, 26 Apr 2007 16:43:26 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>HAUT DEBIT : NOUVEAUX ACTEURS, NOUVEAUX SERVICES</title>
         <description><![CDATA[<div><span style="FONT-SIZE: 8pt">Le paysage de l&rsquo;internet s&rsquo;est fortement transform&eacute; ces derniers mois autant par les op&eacute;rations de rachats que par les nouveaux services offerts. Comment la cha&icirc;ne de valeur se structure-t-elle&nbsp;? Comment les acteurs se diff&eacute;rencient-ils&nbsp;?</span></div>
<div><strong>&nbsp;</strong></div>
<ul style="MARGIN-TOP: 0cm" type="disc">
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelle strat&eacute;gie de services sur les r&eacute;seaux de nouvelle g&eacute;n&eacute;ration (NGN)&nbsp;? </span></li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelles offres de bundles avec l&rsquo;arriv&eacute;e des nouveaux standards (IMS&hellip;)&nbsp;?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quels sont le positionnement et le rapport de force r&eacute;el entre les FAI, les fournisseurs de contenu et les diffuseurs historiques&nbsp;?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">D&egrave;s lors quelle est l&rsquo;approche marketing et quels sont les business models des FAI&nbsp;: acc&egrave;s Internet, t&eacute;l&eacute;phonie, VOD, service, reprise et/ou constitution de bouquet de TV sur ADSL, triple play, quadruple play, constitution de portails &hellip;&nbsp;?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelle strat&eacute;gie adopter pour les op&eacute;rateurs non int&eacute;gr&eacute;s&nbsp;?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quel positionnement pour les FVNO&nbsp;?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quel sera la cinqui&egrave;me roue du carrosse&nbsp;: Wimax, le CPL sans fil &hellip;&nbsp;? Un service suppl&eacute;mentaire&nbsp;?</span> </li>
</ul>
<div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt">&nbsp;</div>
<div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt"></span></div>]]>
     

</description>
         <link>http://www.ebg.net/telecommunications/tables-rondes-passees.php</link>
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         <pubDate>Wed, 14 Mar 2007 15:31:45 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>SECURITE &amp; TELEPHONIE IP</title>
         <description><![CDATA[<ul>
    <li><strong>&nbsp;</strong><span style="FONT-SIZE: 8pt">Int&eacute;grit&eacute; des flux, confidentialit&eacute; des informations, disponibilit&eacute; des solutions : quels sont les impacts de la ToIP sur ces trois enjeux ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt"></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelle est la nature r&eacute;elle des risques li&eacute;s &agrave; la migration vers la ToIP ? Comment faire la part des choses entre les risques th&eacute;oriques et la r&eacute;alit&eacute; ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt"></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Est-il n&eacute;cessaire d&rsquo;envisager une politique de s&eacute;curit&eacute; propre &agrave; la ToIP ? Les m&eacute;canismes de s&eacute;curit&eacute; mis en place pour les r&eacute;seaux VPN sont ils suffisants ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt"></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Qu&rsquo;en est-il de la fiabilit&eacute; des services de VoIP ? Quels sont les retours d&rsquo;exp&eacute;rience sur ce point ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt"></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelles sont les optimisations et arbitrages possibles entre &eacute;conomies et qualit&eacute; de service ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt"></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Y a-t-il des choix de conception qui permettent de maximiser la disponibilit&eacute; des solutions de t&eacute;l&eacute;phonie sur IP ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt"></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Skype et les autres softphones en entreprise : impact de ces solutions pour les entreprises</span>&nbsp; </li>
</ul>]]>
     

</description>
         <link>http://www.ebg.net/telecommunications/tables-rondes-passees.php</link>
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         <pubDate>Thu, 15 Feb 2007 15:27:21 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>LE NOUVEAU PAYSAGE REGLEMENTAIRE &amp; LA « REVIEW » DU PAQUET TELECOMS</title>
         <description><![CDATA[<div><span style="FONT-SIZE: 8pt">5 ans apr&egrave;s le paquet t&eacute;l&eacute;coms de 2002, la Commission europ&eacute;enne s'appr&ecirc;te &agrave; r&eacute;viser le cadre r&egrave;glementaire du secteur des communications &eacute;lectroniques. Le secteur reste porteur d'innovation, de croissance et toute p&eacute;riode de vacances r&eacute;gulatrices est proscrite :</span></div>
<div style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph">&nbsp;</div>
<ul style="MARGIN-TOP: 0cm" type="disc">
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quels sont les goulets d'&eacute;tranglement persistants ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Comment garantir un meilleur niveau de concurrence au niveau de l'acc&egrave;s et de la boucle locale ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quels seront les nouveaux march&eacute;s pertinents et r&eacute;gul&eacute;s ? (march&eacute; FTTH?)</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Comment s&eacute;parer les infrastructures essentielles et les activit&eacute;s commerciales ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">France T&eacute;l&eacute;com bient&ocirc;t coup&eacute; en deux ? S&eacute;paration fonctionnelle ou structurelle ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelles obligations pour le futur gestionnaire du r&eacute;seau ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Comment &eacute;viter la remonopolisation du secteur face &agrave; l'&eacute;mergence des NGN et la convergence Fixe-Mobile?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Comment s'assurer d'une tarification transparente et orient&eacute;e vers les co&ucirc;ts ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Comment renforcer les pouvoirs de l'ARCEP ? Quid d'une fusion avec le CSA ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Comment redistribuer le dividende num&eacute;rique ? Quelle harmonisation pour la gestion du spectre ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quel p&eacute;rim&egrave;tre pour le march&eacute; secondaire des bandes de fr&eacute;quences ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelle place r&eacute;server au principe de neutralit&eacute; technologique dans l'allocation des fr&eacute;quences ? Allons-nous vers un principe de neutralit&eacute; de services dans l'attribution des autorisations ?</span> </li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quel p&eacute;rim&egrave;tre pour le service universel : haut d&eacute;bit ? Communications mobiles ? Must carry ?</span> </li>
</ul>
<div style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph">
<div style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph"><span style="FONT-SIZE: 8pt"></span></div>
&nbsp;</div>]]>
     

</description>
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         <pubDate>Thu, 01 Feb 2007 15:24:23 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>QUALITE DE SERVICE ET PRIORISATION DES FLUX : L’INTERPENETRATION RESEAU – APPLICATIF EST-ELLE DEVENUE REALITE ?</title>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;</div>
<ul style="MARGIN-TOP: 0cm" type="disc">
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quels sont les outils de supervision disponibles ? Sont-ils &agrave; la hauteur face &agrave; la criticit&eacute; grandissante des r&eacute;seaux et des applicatifs ? R&eacute;pondent-ils aux demandes de garantie de service ? Quels sont les indicateurs disponibles ? La supervision version Itil : le t&eacute;l&eacute;phone devient-il une application informatique comme une autre ? </span></li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">L&rsquo;optimisation des flux dans les r&eacute;seaux applicatifs : quelles sont les strat&eacute;gies envisageables ? </span></li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Les nouveaux flux de communication : flux multim&eacute;dias, flux applicatifs m&eacute;tier&hellip; Comment peut-on garantir la QoS ? </span></li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Interp&eacute;n&eacute;tration informatique/t&eacute;l&eacute;coms : exemples de d&eacute;ploiements d&rsquo;applicatifs n&eacute;cessitant une attention particuli&egrave;re. </span></li>
    <li><span style="FONT-SIZE: 8pt">Gestion modulaire ou unique sur LAN / WAN ? Quelles sont les applications qui b&eacute;n&eacute;ficient de l&rsquo;acc&eacute;l&eacute;ration applicative et de l&rsquo;optimisation WAN ? Comment g&eacute;rer en parall&egrave;le un syst&egrave;me transactionnel (en temps r&eacute;el) et le back office ?</span> </li>
</ul>
<div>&nbsp;</div>]]>
     

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         <pubDate>Thu, 18 Jan 2007 15:19:12 +0100</pubDate>
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                    <item>
         <title>TELECOMS ET SYSTEMES D&apos;INFORMATION : PROBLEMATIQUES TECHNOLOGIQUES ET ORGANISATIONNELLES</title>
         <description><![CDATA[<ul>
    <li><strong><span style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 8pt">Quels sont les grands chantiers &agrave; court et &agrave; moyen terme de la DSI&nbsp;? Gestion des flux d&eacute;mat&eacute;rialis&eacute;s (factures, achats par voie &eacute;l&eacute;ctronique, &hellip;), mis &agrave; niveau et s&eacute;curisation de l&rsquo;infrastructure pour un acc&egrave;s mobile aux SI, &eacute;quipements ad&eacute;quats pour les travailleurs itin&eacute;rants, VoIP et convergence t&eacute;l&eacute;phonie &ndash; informatique, impl&eacute;mentation de progiciels, &hellip;</span></strong> </li>
    <li>
    <div><strong><span style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 8pt">Quels sont les impacts en terme organisationnels&nbsp;? R&eacute;partition des responsabilit&eacute;s entre la DSI et la direction t&eacute;l&eacute;coms, formation des collaborateurs aux nouveaux outils/m&eacute;tiers, politiques de recrutement, politiques d&rsquo;&eacute;vang&eacute;lisation aupr&egrave;s des utilisateurs, &hellip;</span></strong></div>
    </li>
</ul>]]>
     

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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">ASSEMBLEE GENERALE B2B</category>
        
        
         <pubDate>Wed, 22 Nov 2006 15:10:50 +0100</pubDate>
      </item>
                                                  
                    <item>
         <title>VOIP, L&apos;ENTREPRISE FACE A LA CONVERGENCE DES TELECOMS FIXES ET MOBILES</title>
         <description><![CDATA[<span style="FONT-SIZE: 8pt">
<div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">&middot;<span style="FONT: 7pt 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-stretch: normal">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Pourquoi faire converger deux univers initialement distincts&nbsp;? Dans quel cadre se fait la r&eacute;flexion (fin de vie des PABX, d&eacute;m&eacute;nagement, nouvelles activit&eacute;s, recherches d&rsquo;&eacute;conomies, nomadisme&hellip;)&nbsp;?</span></div>
<div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">&middot;<span style="FONT: 7pt 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-stretch: normal">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quels sont l&rsquo;architecture du r&eacute;seau et les &eacute;quipements &ndash; terminaux et c&oelig;ur de r&eacute;seau &ndash;&nbsp;? Quelles sont les nouvelles fonctionnalit&eacute;s disponibles, les nouveaux modes de travail et les co&ucirc;ts de migration&nbsp;? Cette convergence entra&icirc;ne-t-elle des implications en termes de s&eacute;curit&eacute;&nbsp;? </span></div>
<div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">&middot;<span style="FONT: 7pt 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-stretch: normal">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Comment les op&eacute;rateurs r&eacute;organisent-ils leurs offres&nbsp;: approche int&eacute;gr&eacute;e, MVNO, FVNO, partenariats, centrex ou PABX&hellip; ? Tous les op&eacute;rateurs vont-ils tenter de compl&eacute;ter leur offre ou exploreront-t-ils une troisi&egrave;me voie&nbsp;?</span></div>
<div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">&middot;<span style="FONT: 7pt 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-stretch: normal">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Qu&rsquo;en est-il de la maturit&eacute; et de l&rsquo;interop&eacute;rabilit&eacute;s des &eacute;quipements&nbsp;? Les utilisateurs sont-ils coinc&eacute;s dans un mod&egrave;le propri&eacute;taire&nbsp;?</span></div>
<div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">&middot;<span style="FONT: 7pt 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-stretch: normal">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Probl&eacute;matiques tarifaires</span></div>
<div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt">&nbsp;</div>
<div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">MVNO</span></div>
<div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">&middot;<span style="FONT: 7pt 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-stretch: normal">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelles sont les conditions d&rsquo;acc&egrave;s et les barri&egrave;res &agrave; l&rsquo;entr&eacute;e pour devenir MVNO d&rsquo;entreprise&nbsp;? Les offres entreprises sont-elles v&eacute;ritablement diff&eacute;renci&eacute;es&nbsp;?</span></div>
<div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">&middot;<span style="FONT: 7pt 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-stretch: normal">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quel sera l&rsquo;impact sur l&rsquo;&eacute;volution du trafic des op&eacute;rateurs fixes et mobiles, ainsi que sur l&rsquo;ARPU et les prix&nbsp;?</span></div>
<div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt">&middot;<span style="FONT: 7pt 'Times New Roman'; font-size-adjust: none; font-stretch: normal">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span style="FONT-SIZE: 8pt">Quelle part du march&eacute; les MVNO peuvent-ils capter&nbsp;?</span></div>
<div style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 36pt; TEXT-INDENT: -18pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt"></span></div>
<div><em><span style="FONT-SIZE: 8pt"></span></em></div>
<div>&nbsp;</div>
</span>]]>
     

</description>
         <link>http://www.ebg.net/telecommunications/tables-rondes-passees.php</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">ASSEMBLEE GENERALE B2B</category>
        
        
         <pubDate>Wed, 22 Nov 2006 15:04:54 +0100</pubDate>
      </item>
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      



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