STRATEGIES D’INNOVATION : ENCOURAGER LES INITIATIVES ET SAVOIR SELECTIONNER
Comment présenter le rôle et les objectifs concrets de la stratégie d’innovation ? Comment la mettre en place ?
Sur quelle organisation s’appuie la stratégie ? Faut-il constituer une cellule ad hoc, tisser un réseau à travers les différentes directions, avoir l’appui de la DG ou simplement d’une direction fonctionnelle, … ? Quid d’une direction de l’innovation constituée en business unit : comment vendre ses projets en interne, les facturer, les déployer, rebondir après des échecs inhérents à ce type de direction … ?
Comment les projets émergent-ils ? Comment sont-ils sélectionnés ? Comment s’assurer que les usages suivront (« l’innovation pour l’innovation ») ?
Comment les projets sont-ils mis en œuvre ? Comment choisir les outils ? Quelle est l’implication des différentes directions ?
A priori sur quelle base s’effectuent les calculs d’anticipation de performance ? A posteriori comment mesurer l’efficacité des politiques mises en œuvre ?
GROUPAMA
- Erik Gendre-Ruel, Directeur de l'Innovation
THOMSON
- Manuele Wahl, Directrice de l'Innovation
RHODIA
- Jacques-Benoit Le Bris, Directeur BI et Président du Cercle d'Innovation du Cigref
TF1
- Thomas Jacques, Directeur Stratégie Innovation Nouveaux Médias
Animation :
Pascal Guillet, Associate Partner Consulting Telco and Media Leader chez IBM
Lieu :
Paris
Mardi 27 mai de 12h30 à 14h30
OUTILS COLLABORATIFS : QUELLE REELLE ADOPTION DES UTILISATEURS ?
En partenariat avec :
Quelles sont les fonctionnalités les plus recherchées ?
Workflow, échange de données, travail partagé
Calendrier partagé, tâches partagées.
Objectif : mettre en rapport avec les usages, lier les fonctionnalités avec les enjeux métiers
Quelles supports sont les plus adaptés ? Quels sont les coûts de mise en place et de maintenance ?
Intranet, extranet, logiciels de messagerie, réseaux sociaux, wikis, blogs, vidéo, IM, ...
Quel est le périmètre des outils collaboratifs ?
Partage en interne, avec les clients/fournisseurs ?Quid de la sécurité ?
Qui est prescripteur, qui lance et qui gère le projet ?
Comment initier et entretenir l'usage ? Quand décider de supprimer/remplacer un support ? Facteurs clés de succès ou écueils à éviter ...
