Depuis le début 2009, les entreprises du web consacrent moins de temps à recruter en externe et plus à fidéliser leurs meilleures ressources. C'est le début de la maturité pour de nombreux pure players qui ne peuvent plus compter seulement sur l'esprit start-up pour garder leurs meilleurs éléments.

• Quel est le périmètre de la fidélisation ?
• Touchent-elles seulement les cadres à haut potentiel ou tous les salariés ?
• Quels sont les leviers et les outils de fidélisation ?
• Commentles cadres perçoivent-ils ces démarches ?

Cadres et directeurs RH témoignent et présentent en toute objectivité les projets menés, les effets positifs et les limites des politiques de fidélisation.