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A mesure que la direction achats monte en puissance, que les missions se diversifient (contrats complexes, SI achats & facture électronique, partenariat & innovation fournisseur…) la formation et le recrutement des collaborateurs deviennent un véritable enjeu stratégique. La direction des achats ne peut en effet prétendre être un interlocuteur naturel de la direction générale, mais aussi s’imposer face aux autres directions fonctionnelles, si elle n’est pas staffée d’éléments qualifiés et de bon niveau.
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