Quelles leçons peuvent tirer les entreprises qui ont conduit des projets offshore ?
Ces prestations ne sont-elles adaptées qu'aux grands groupes ou sont elles également aujourd'hui accessibles aux PME ?
Quels sont les domaines pertinents pour le recours à l'offshore ? (maintenance applicative, développements pécifiques, personnalisation de progiciels ...)
Quelle organisation adopter : mix équipes locales - offshore, centre de développement offshore en propre, ... ?
Quelle méthodologie de projet adopter ? L'offshore contraint-il à une itération plus rapide pour suivre un projet de manière efficace ?
Quelles sont les contraintes afférentes en matière d'organisation du travail (décalages horaire, langue et familiarité des correspondants locaux sur la finalité du projet ...)
Quels sont les différents modèles des prestataires : sociétés pivot, SSII traditionnelles ?
Qui doit assumer la maîtrise d'oeuvre des projets offshore ?
Quel est aujourd'hui le bilan économique du développement offshore ? Assiste-t-on à un amoindrissement des économies au regard de la demande ? Les projets offshore sont-ils toujours économiquement pertinents ?
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