Un des challenges actuels des directions achats est d’identifier les indicateurs clés de performance permettant de démontrer au sein de l’entreprise la valeur ajoutée de la fonction. L’enjeu est colossal car il permet d’entrer dans un cercle vertueux avec la CONFIANCE comme principal moteur.

• Quelles sont les bonnes pratiques en matière de mesure d’économies ?
• Quels sont les indicateurs de création de valeur autres que la mesure des économies ?
• Comment mesurer la valeur ajoutée de la fonction sur les achats indirects ? directs ?
• Quels sont les indicateurs qui permettent de mesurer l’évolution de la contribution des achats sur l’innovation de l’entreprise, sur la réduction des risques fournisseurs et sur les risques liés à la qualité des produits ou des services ?
• Comment traduire l’impact des initiatives Achats dans le compte de résultat ?