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Comment gérer les achats complexes ?
26 janvier 2006
- Comment les entreprises gèrent elles les catégories complexes ?
- Quelles sont les spécificités de ces domaines ? Technicité, complexité, domaines réservés d’autres services ?
- Comment l’acheteur travaille-t-il aujourd’hui avec des acteurs de l’entreprise jusqu’à présent relativement indépendants ?
- Quels bénéfices espérer de ces catrégories en terme de savings ?
- A quel moment s’intéresser à ces catégories complexes en fonction de la maturité des achats dans l’entreprise ?
- Qui est l’initiateur de ces projets ? A-t-on besoin d’un sponsor interne ?
- Exemples opérationnels d’apréhension par des acheteurs et autres acteurs de l’entreprise
:
- PIERRE & VACANCES - Dominique Moscherosch, category manager
- RATP - Wilfried Boudas, responsable des achats généraux
- SANOFI AVENTIS - Patrick Mesnard, directeur achats immobilier, assurances et consulting
- SANOFI AVENTIS - Philippe Tresse, directeur achats marketing - études de marché et forces de vente
Animateur :
- PIERRE & VACANCES - Dominique Moscherosch, category manager
- RATP - Wilfried Boudas, responsable des achats généraux
- SANOFI AVENTIS - Patrick Mesnard, directeur achats immobilier, assurances et consulting
- SANOFI AVENTIS - Philippe Tresse, directeur achats marketing - études de marché et forces de vente
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