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Direction des Achats, Direction Marketing : la synergie des compétences

Compte rendu du Mardi 10 juillet 2012

 

La relation entre la direction achats et la direction marketing a toujours été complexe. Avec la décentralisation des achats dans les équipes de marketing et la nécessité de maximiser le ROI des campagnes marketing, la synergie des compétences commence à se produire.
• Quelle est la maturité des achats de marketing?
• Quelles sont les synergies possibles entre les différents médias (médias, les médias hors ligne, hors ligne, en ligne ...)?
• Comment les budgets sont-il élaborés ? Les achats sont-ils intégrés au processus?
• Comment définir des tableaux de bord de suivi des performances?
• Quelles sont les meilleures pratiques en matière de négociation des prix, sans sacrifier la créativité?

 

 

INTERVENANTS


DANONE
Renaud Réau
Category Sourcing Director Marketing Spend

GROUPAMA
Emmanuel Montoya
Directeur des Achats

GROUPE RATP
Duval-Durbecq Stéphanie
Responsable des Achats de Communications & Média

MICROSOFT
Olivier Joseph
Responsable Achats France en charge des activités marketing

NRJ GROUP
Pierre-Alexandre Goulmot
Directeur des Achats

PARTENAIRE : Achats

oliver wyman

PARTICIPANTS


Jerome H.
responsable achat

Laurent B.
avant vente décisionnel
Microsoft / MSN

Caroline S.
Juridique IT / Achats
Club Méditérranée

Leila C.
Associée practise Achats

Charlotte P.
Development
EBG

Chan W.
acheteur biens et services hors production
Fromageries Bel

Maxence D.
acheteur famille prestations de comunication
Ministère de la Défense

Laurence L.
Acheteuse
GDF Suez

Veronique H.
Consultant
Big Fish

Virginie M.
Directrice du Développement Webhelp Insights & Analytics
Webhelp

Agnes J.
Responsable Services à valeur ajoutee
Ingenico

Claire P.
Acheteur
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