EBG

25 nov. 2020 | 09:15 - 10:15

Convaincre son COMEX du R.O.I d'un projet PIM

En ligne



Pour ma première venue sur le site, je dois d'abord créer un compte



Pour m'inscrire aux événements et voir les replays, je me connecte

Description

Dans le cadre d’un projet PIM, il est parfois difficile d’évaluer le R.O.I, et ce particulièrement lorsqu’il n’y a pas de corrélation directe avec les performances commerciales.
Il existe cependant la possibilité de définir un certain nombre de bénéfices, tant en matière de business développement qu’en terme de maitrise des coûts :

  • Augmentation du catalogue produit
  • Automatisation de l’embarquement des données produit --> Time to Market
  • Gestion des retours
  • Conséquences financières liées au non-respect de contraintes réglementaires sectorielles.
L’exercice de calcul du R.O.I. est un exercice collectif, qui doit mobiliser les métiers potentiels bénéficiaires de l’apport d’un PIM dans l’entreprise et ne doit pas rester l’apanage de la direction financière.

Au cours de ce talk 100% annonceurs entre pairs, nous aborderons entre autres les points suivants :

  • Comment construire le calcul du R.O.I. d’un projet PIM, étape par étape
  • Les bonnes pratiques des utilisateurs d’une telle solution

*PIM = Product Information Management = Gestion de l’Information Produit


* Le business talk c'est :

  • Un format exclusif 100% annonceurs
  • 10 pairs d'un même niveau décisionnel
  • 1h autour d'un use case présenté puis débattu ensemble

Idéalement, nous échangeons très brièvement par email ou téléphone pour capter vos attentes et mieux construire le déroulé de la session



Avec l'expertise de :

Pour rappel, les inscriptions sont possibles :
  • pour les événements exécutifs (Task Forces, Business Talks, Audits, Dîners) et conférences, jusqu'à la veille de la session ;
  • pour les Webinars, jusqu'à 30mn avant la session en ligne.
Passés ces délais, nous ne pourrons pas garantir votre inscription.
Dans tous les cas, nous vous invitons à prendre connaissance de la Charte des Adhérents de l'EBG.